Curso de MS Project Avançado

Utilizar o MS PROJECT faz com que as empresas e organizações fiquem cada vez mais focadas na gestão de seus negócios, onde a produtividade, redução de despesas e entrega de projetos nos prazos previstos são itens extremamente importantes para qualquer empresa. Ainda mais nos tempos difíceis, como o que o nosso país está atravessando, onde “TEMPO É DINHEIRO”, para que não haja perda de tempo e do capital empregado. A GESTÃO dos projetos se tornar urgente e é onde entra o MS PROJECT.

Compreender a mecânica do gerenciamento de projetos é pré-requisito para muitas profissões no mercado de trabalho. E o MS PROJECT vai suprir esta lacuna.

O que você irá aprender no Curso de MS Project Avançado

• Fundamentos do Project 2016• Criando e Configurando um Cronograma• Gerenciando de Recursos do Projeto• Personalizando a Visão do Cronograma• Planejando e Controlando o Andamento do Projeto• Gerenciamento Avançado de Recursos• Gerenciamento do Plano de Projeto• Controlando o Andamento das Tarefas e Atribuições• Ajustando e Informando o Andamento do Projeto• Gerando Relatórios no Project 2016• Personalizando o Project e Compartilhando Informações• Consolidando Projetos e Recursos

Objetivo do Curso de MS Project 2016 Avançado

O curso de Microsoft Project 2016 tem por objetivo capacitar os alunos a reconhecerem os passos necessários referentes ao planejamento de projetos utilizando as melhores práticas em gestão de projetos, utilizando esta ferramenta para o planejamento, medição, acompanhamento, controle e execução de projetos individualmente  ou múltiplos projetos. Permite ao aluno do curso entender o uso do MS Project para geração de cronogramas, alocação de recursos, inclusão de custos diretos do projeto, acompanhamento através de relatórios para tomada de decisão em projeto

Simplifique o gerenciamento de projetos, recursos e portfólio com o Microsoft Project. Ferramentas de planejamento integradas ajudam a manter o controle de projetos e permanecer organizado. O Microsoft Project ajuda a iniciar e executar os projetos de modo rápido e fácil. Os modelos internos, as ferramentas de programação conhecidas e o acesso em vários dispositivos ajudam gerentes e equipes de projetos a se manterem produtivos

• Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Conceitos
• Fases e grupos de processos de um projeto
• Áreas de Conhecimento
• Processos de Gerenciamento de Projetos

Módulo 2 – Apresentando o Project 

• Gerenciando seus projetos com o Project
• Iniciando o Project
• Explorando os modos de exibição
• Explorando relatórios
• Criando um novo projeto
• Configurando o Calendário
• Configurando outras funções do MS Project

Módulo 3 – Criando uma lista de tarefas 

• Inserindo tarefas
• Estimando as durações
• Inserindo uma etapa
• Organizando as tarefas em fases
• Vinculando tarefas
• Documentando as tarefas
• Verificando a duração do projeto

Módulo 4 – Configurando recursos

• Configurando recursos de pessoas
• Configurando recursos de equipamento
• Definindo os recursos materiais
• Configurando recursos de custo
• Inserindo taxas de pagamento para os recursos
• Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais

Módulo 5 – Atribuindo recursos às tarefas

• Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
• Atribuindo recursos adicionais a uma tarefa
• Atribuindo recursos materiais às tarefas
• Atribuindo recursos de custos às tarefas

Módulo 6 – Formatando e imprimindo seu projeto|

• Criando um modo de exibição Gráfico de Gantt personalizado
• Desenhando em um Gráfico de Gantt
• Formatando o texto em um modo de exibição
• Formatando e imprimindo relatórios

Módulo 7 – Ajustando os detalhes das tarefas

• Ajustando as dependências entre as tarefas
• Definindo restrições de tarefas
• Visualizando o caminho crítico de um projeto
• Interrompendo o trabalho de uma tarefa
• Ajustando o período útil de tarefas individuais
• Alterando os tipos de tarefas
• Inserindo prazos finais
• Inserindo custos fixos
• Configurando uma tarefa recorrente

Módulo 8 – Controlando o andamento das tarefas

• Salvando a linha de base de um projeto
• Controlando um projeto conforme agendado
• Inserindo a porcentagem concluída de uma tarefa
• Inserindo valores reais para as tarefa