Curso de MS Project Avançado
Ferramenta da Microsoft de Planejamento, Programação e Controle de Projetos
Público Alvo
Utilizar o MS PROJECT faz com que as empresas e organizações fiquem cada vez mais focadas na gestão de seus negócios, onde a produtividade, redução de despesas e entrega de projetos nos prazos previstos são itens extremamente importantes para qualquer empresa. Ainda mais nos tempos difíceis, como o que o nosso país está atravessando, onde “TEMPO É DINHEIRO”, para que não haja perda de tempo e do capital empregado. A GESTÃO dos projetos se tornar urgente e é onde entra o MS PROJECT.
Compreender a mecânica do gerenciamento de projetos é pré-requisito para muitas profissões no mercado de trabalho. E o MS PROJECT vai suprir esta lacuna.
O que você irá aprender no Curso de MS Project Avançado
• Fundamentos do Project 2016
• Criando e Configurando um Cronograma
• Gerenciando de Recursos do Projeto
• Personalizando a Visão do Cronograma
• Planejando e Controlando o Andamento do Projeto
• Gerenciamento Avançado de Recursos
• Gerenciamento do Plano de Projeto
• Controlando o Andamento das Tarefas e Atribuições
• Ajustando e Informando o Andamento do Projeto
• Gerando Relatórios no Project 2016
• Personalizando o Project e Compartilhando Informações
• Consolidando Projetos e Recursos
| LOCAL | DURAÇÃO | TURNOS | CARGA HORÁRIA | INVESTIMENTO |
| MANHÃ das 09h às 12h | ||||
| BRASÍLIA SÃO PAULO | 5 encontros (de Seg a Sex) | TARDE das 14h às 17h | 20 Horas | Consulte nossos preços [] 1 Step 1 |
| NOITE das 19h às 22h |
Objetivo do Curso de MS Project 2016 Avançado
O curso de Microsoft Project 2016 tem por objetivo capacitar os alunos a reconhecerem os passos necessários referentes ao planejamento de projetos utilizando as melhores práticas em gestão de projetos, utilizando esta ferramenta para o planejamento, medição, acompanhamento, controle e execução de projetos individualmente ou múltiplos projetos. Permite ao aluno do curso entender o uso do MS Project para geração de cronogramas, alocação de recursos, inclusão de custos diretos do projeto, acompanhamento através de relatórios para tomada de decisão em projetos
Simplifique o gerenciamento de projetos, recursos e portfólio com o Microsoft Project. Ferramentas de planejamento integradas ajudam a manter o controle de projetos e permanecer organizado. O Microsoft Project ajuda a iniciar e executar os projetos de modo rápido e fácil. Os modelos internos, as ferramentas de programação conhecidas e o acesso em vários dispositivos ajudam gerentes e equipes de projetos a se manterem produtivos
- Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Conceitos
- Fases e grupos de processos de um projeto
- Áreas de Conhecimento
- Processos de Gerenciamento de Projetos
Módulo 2 – Apresentando o Project
- Gerenciando seus projetos com o Project
- Iniciando o Project
- Explorando os modos de exibição
- Explorando relatórios
- Criando um novo projeto
- Configurando o Calendário
- Configurando outras funções do MS Project
Módulo 3 – Criando uma lista de tarefas
- Inserindo tarefas
- Estimando as durações
- Inserindo uma etapa
- Organizando as tarefas em fases
- Vinculando tarefas
- Documentando as tarefas
- Verificando a duração do projeto
Módulo 4 – Configurando recursos
- Configurando recursos de pessoas
- Configurando recursos de equipamento
- Definindo os recursos materiais
- Configurando recursos de custo
- Inserindo taxas de pagamento para os recursos
- Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais
Módulo 5 – Atribuindo recursos às tarefas
- Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
- Atribuindo recursos adicionais a uma tarefa
- Atribuindo recursos materiais às tarefas
- Atribuindo recursos de custos às tarefas
Módulo 6 – Formatando e imprimindo seu projeto|
- Criando um modo de exibição Gráfico de Gantt personalizado
- Desenhando em um Gráfico de Gantt
- Formatando o texto em um modo de exibição
- Formatando e imprimindo relatórios
Módulo 7 – Ajustando os detalhes das tarefas
- Ajustando as dependências entre as tarefas
- Definindo restrições de tarefas
- Visualizando o caminho crítico de um projeto
- Interrompendo o trabalho de uma tarefa
- Ajustando o período útil de tarefas individuais
- Alterando os tipos de tarefas
- Inserindo prazos finais
- Inserindo custos fixos
- Configurando uma tarefa recorrente
Módulo 8 – Controlando o andamento das tarefas
- Salvando a linha de base de um projeto
- Controlando um projeto conforme agendado
- Inserindo a porcentagem concluída de uma tarefa
- Inserindo valores reais para as tarefa
