MS Project
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Curso de MS Project Avançado

Ferramenta da Microsoft de Planejamento, Programação e Controle de Projetos

Público Alvo

Utilizar o MS PROJECT faz com que as empresas e organizações fiquem cada vez mais focadas na gestão de seus negócios, onde a produtividade, redução de despesas e entrega de projetos nos prazos previstos são itens extremamente importantes para qualquer empresa. Ainda mais nos tempos difíceis, como o que o nosso país está atravessando, onde “TEMPO É DINHEIRO”, para que não haja perda de tempo e do capital empregado. A GESTÃO dos projetos se tornar urgente e é onde entra o MS PROJECT.

Compreender a mecânica do gerenciamento de projetos é pré-requisito para muitas profissões no mercado de trabalho. E o MS PROJECT vai suprir esta lacuna.

O que você irá aprender no Curso de MS Project Avançado

• Fundamentos do Project 2016
• Criando e Configurando um Cronograma
• Gerenciando de Recursos do Projeto
• Personalizando a Visão do Cronograma
• Planejando e Controlando o Andamento do Projeto
• Gerenciamento Avançado de Recursos
• Gerenciamento do Plano de Projeto
• Controlando o Andamento das Tarefas e Atribuições
• Ajustando e Informando o Andamento do Projeto
• Gerando Relatórios no Project 2016
• Personalizando o Project e Compartilhando Informações
• Consolidando Projetos e Recursos

LOCALDURAÇÃOTURNOSCARGA HORÁRIAINVESTIMENTO
MANHÃ
das 09h às 12h
 BRASÍLIA
SÃO PAULO
5 encontros
(de Seg a Sex)
TARDE
das 14h às 17h
20 Horas
Consulte nossos preços
NOITE
das 19h às 22h
 

Objetivo do Curso de MS Project 2016 Avançado

O curso de Microsoft Project 2016 tem por objetivo capacitar os alunos a reconhecerem os passos necessários referentes ao planejamento de projetos utilizando as melhores práticas em gestão de projetos, utilizando esta ferramenta para o planejamento, medição, acompanhamento, controle e execução de projetos individualmente  ou múltiplos projetos. Permite ao aluno do curso entender o uso do MS Project para geração de cronogramas, alocação de recursos, inclusão de custos diretos do projeto, acompanhamento através de relatórios para tomada de decisão em projetos

Simplifique o gerenciamento de projetos, recursos e portfólio com o Microsoft Project. Ferramentas de planejamento integradas ajudam a manter o controle de projetos e permanecer organizado. O Microsoft Project ajuda a iniciar e executar os projetos de modo rápido e fácil. Os modelos internos, as ferramentas de programação conhecidas e o acesso em vários dispositivos ajudam gerentes e equipes de projetos a se manterem produtivos

  • Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
  • Conceitos
  • Fases e grupos de processos de um projeto
  • Áreas de Conhecimento
  • Processos de Gerenciamento de Projetos

Módulo 2 – Apresentando o Project 

  • Gerenciando seus projetos com o Project
  • Iniciando o Project
  • Explorando os modos de exibição
  • Explorando relatórios
  • Criando um novo projeto
  • Configurando o Calendário
  • Configurando outras funções do MS Project

Módulo 3 – Criando uma lista de tarefas 

  • Inserindo tarefas
  • Estimando as durações
  • Inserindo uma etapa
  • Organizando as tarefas em fases
  • Vinculando tarefas
  • Documentando as tarefas
  • Verificando a duração do projeto

Módulo 4 – Configurando recursos

  • Configurando recursos de pessoas
  • Configurando recursos de equipamento
  • Definindo os recursos materiais
  • Configurando recursos de custo
  • Inserindo taxas de pagamento para os recursos
  • Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais

Módulo 5 – Atribuindo recursos às tarefas

  • Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
  • Atribuindo recursos adicionais a uma tarefa
  • Atribuindo recursos materiais às tarefas
  • Atribuindo recursos de custos às tarefas

Módulo 6 – Formatando e imprimindo seu projeto|

  • Criando um modo de exibição Gráfico de Gantt personalizado
  • Desenhando em um Gráfico de Gantt
  • Formatando o texto em um modo de exibição
  • Formatando e imprimindo relatórios

Módulo 7 – Ajustando os detalhes das tarefas

  • Ajustando as dependências entre as tarefas
  • Definindo restrições de tarefas
  • Visualizando o caminho crítico de um projeto
  • Interrompendo o trabalho de uma tarefa
  • Ajustando o período útil de tarefas individuais
  • Alterando os tipos de tarefas
  • Inserindo prazos finais
  • Inserindo custos fixos
  • Configurando uma tarefa recorrente

Módulo 8 – Controlando o andamento das tarefas

  • Salvando a linha de base de um projeto
  • Controlando um projeto conforme agendado
  • Inserindo a porcentagem concluída de uma tarefa
  • Inserindo valores reais para as tarefa

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