MS Project
Tendência

Curso de MS Project Avançado

Ferramenta da Microsoft de Planejamento, Programação e Controle de Projetos

Público Alvo

Utilizar o MS PROJECT faz com que as empresas e organizações fiquem cada vez mais focadas na gestão de seus negócios, onde a produtividade, redução de despesas e entrega de projetos nos prazos previstos são itens extremamente importantes para qualquer empresa. Ainda mais nos tempos difíceis, como o que o nosso país está atravessando, onde “TEMPO É DINHEIRO”, para que não haja perda de tempo e do capital empregado. A GESTÃO dos projetos se tornar urgente e é onde entra o MS PROJECT.

Compreender a mecânica do gerenciamento de projetos é pré-requisito para muitas profissões no mercado de trabalho. E o MS PROJECT vai suprir esta lacuna.

O que você irá aprender no Curso de MS Project Avançado

• Fundamentos do Project 2016
• Criando e Configurando um Cronograma
• Gerenciando de Recursos do Projeto
• Personalizando a Visão do Cronograma
• Planejando e Controlando o Andamento do Projeto
• Gerenciamento Avançado de Recursos
• Gerenciamento do Plano de Projeto
• Controlando o Andamento das Tarefas e Atribuições
• Ajustando e Informando o Andamento do Projeto
• Gerando Relatórios no Project 2016
• Personalizando o Project e Compartilhando Informações
• Consolidando Projetos e Recursos

LOCALDURAÇÃOTURNOSCARGA HORÁRIAINVESTIMENTO
MANHÃ
das 09h às 12h
 BRASÍLIA
SÃO PAULO
5 encontros
(de Seg a Sex)
TARDE
das 14h às 17h
20 Horas
Consulte nossos preços
NOITE
das 19h às 22h
 

Objetivo do Curso de MS Project 2016 Avançado

O curso de Microsoft Project 2016 tem por objetivo capacitar os alunos a reconhecerem os passos necessários referentes ao planejamento de projetos utilizando as melhores práticas em gestão de projetos, utilizando esta ferramenta para o planejamento, medição, acompanhamento, controle e execução de projetos individualmente  ou múltiplos projetos. Permite ao aluno do curso entender o uso do MS Project para geração de cronogramas, alocação de recursos, inclusão de custos diretos do projeto, acompanhamento através de relatórios para tomada de decisão em projetos

Simplifique o gerenciamento de projetos, recursos e portfólio com o Microsoft Project. Ferramentas de planejamento integradas ajudam a manter o controle de projetos e permanecer organizado. O Microsoft Project ajuda a iniciar e executar os projetos de modo rápido e fácil. Os modelos internos, as ferramentas de programação conhecidas e o acesso em vários dispositivos ajudam gerentes e equipes de projetos a se manterem produtivos

  • Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
  • Conceitos
  • Fases e grupos de processos de um projeto
  • Áreas de Conhecimento
  • Processos de Gerenciamento de Projetos

Módulo 2 – Apresentando o Project 

  • Gerenciando seus projetos com o Project
  • Iniciando o Project
  • Explorando os modos de exibição
  • Explorando relatórios
  • Criando um novo projeto
  • Configurando o Calendário
  • Configurando outras funções do MS Project

Módulo 3 – Criando uma lista de tarefas 

  • Inserindo tarefas
  • Estimando as durações
  • Inserindo uma etapa
  • Organizando as tarefas em fases
  • Vinculando tarefas
  • Documentando as tarefas
  • Verificando a duração do projeto

Módulo 4 – Configurando recursos

  • Configurando recursos de pessoas
  • Configurando recursos de equipamento
  • Definindo os recursos materiais
  • Configurando recursos de custo
  • Inserindo taxas de pagamento para os recursos
  • Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais

Módulo 5 – Atribuindo recursos às tarefas

  • Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
  • Atribuindo recursos adicionais a uma tarefa
  • Atribuindo recursos materiais às tarefas
  • Atribuindo recursos de custos às tarefas

Módulo 6 – Formatando e imprimindo seu projeto|

  • Criando um modo de exibição Gráfico de Gantt personalizado
  • Desenhando em um Gráfico de Gantt
  • Formatando o texto em um modo de exibição
  • Formatando e imprimindo relatórios

Módulo 7 – Ajustando os detalhes das tarefas

  • Ajustando as dependências entre as tarefas
  • Definindo restrições de tarefas
  • Visualizando o caminho crítico de um projeto
  • Interrompendo o trabalho de uma tarefa
  • Ajustando o período útil de tarefas individuais
  • Alterando os tipos de tarefas
  • Inserindo prazos finais
  • Inserindo custos fixos
  • Configurando uma tarefa recorrente

Módulo 8 – Controlando o andamento das tarefas

  • Salvando a linha de base de um projeto
  • Controlando um projeto conforme agendado
  • Inserindo a porcentagem concluída de uma tarefa
  • Inserindo valores reais para as tarefa

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Prof. Paulo Henrique

Graduado em Economia com Pós em Economia e Finanças.Conta com mais de 14 anos de atuação em diversas empresas do Brasil, dentre as quais destacamos: Banco do Brasil, BB Previdência, Bancoob, Caixa Econômica, Cassi, Clínica OncoVida, Cooperforte, Confederal, CTIS, GVT, Regius, Sicoob, TSE.Consultor de Matemática, Matemática Financeira, Matemática Financeira no Excel, Matemática Financeira na HP 12C, Estatística Aplicada, Estatística Aplicada no EXCEL, Estatística Aplicada na HP 12C, Raciocínio Lógico, Economia, Macro Economia, Micro Economia, etc.Consultor de Pacote Office, Básico e Avançado, incluindo: Word, Power Point, Excel, Gerenciamento de Projetos com MS Project, etc.
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